編集部
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インタビューとアフォーダンス
(ギブソンの「アフォーダンス」) インタビューに関連してアフォーダンスという概念について話題にします。この言葉は,心理学者であるJ. J. ギブソンによる造語です。(「生態学的視覚論」:J. J. ギブソン:サイエンス社...
2015.04.01 -
インタビューのすすめ
(古典的な手法ですが大事です) 事業環境にせよ競合環境にせよ,その調査をする場合には色々な手法があります。特に最近は,ネットワークを通じて多様で大量の情報を居ながらにして入手することが多いようです。方法にもよりますが,コ...
2015.03.19 -
開発成果を事業と関係づける2つのコツ
(何を,誰に,いくらで買ってもらうのですか?) 企業で行われる技術開発の目的は,何らかの事業成果を生み出すことです。もちろん,直接ユーザのお金と交換される商品だけでなく,社内使用のために開発される技術もあります。しかし,...
2015.03.03 -
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皆が喜ぶ「良い会社ですね」
(情報の共有から理解の共有へ) SWOT分析で使われる,強み・弱み・機会・脅威の4つの視点は,相互に重なりがなく漏れもないのでフレームワークの条件を満足しています。事業環境分析等のフレームワークとして効果的です。 SWO...
2015.02.18 -
8K 内視鏡・顕微鏡の臨床応用に成功─ MIC が成果を発表
一般社団法人メディカル・イメージ・コンソーシアム(MIC)は2014 年11月10日に実施した8K(スーパーハイビジョン)内視鏡手術と,同年12 月5日に行なった8K顕微鏡を利用した眼科手術の成果をそれぞれ報告した。 腹...
2015.02.06 -
目的と手段の逆転
(フレームワーク) 事業戦略を作成する作業では,よくフレームワークが使われます。古典的で著名なフレームワークはいろいろありますが,例えば3Cもそうです。Customer(顧客)・Competitor(競合)・Compan...
2015.02.04 -
産業予測での「~化」
(既存製品を「光化」してみる) 技術予測での「~化」の使い方をご紹介したことがあります。今回は産業予測での「~化」です。 1980年代初頭のオプトエレクトロニクス産業の長期予測に参加させて頂いたときには,マクロな視点での...
2015.01.20
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