（異業種交流会の評価）

異業種交流会の運営を担当していたことがあります。会場での出席者の反応やアンケート結果などを踏まえて，社内関係者からの評価に晒されました。評価では、出席者数の増減もよく話題にされました。

出席者数が少なくてもそうなった原因が把握でき，たまたまの減少と解釈できる場合は問題ありません。しかし，傾向的な減少となると責められます。もちろん担当者としても気になります。

（交流会の魅力）

参加者数をあるレベルに保つには，先ずは情報の魅力で勝負というのが王道です。そうなると新鮮さが勝負です。そうできなければ分析力で勝負です。それもできないときは、表現の工夫で，例えば，「え，まさか，なるほど」表現に頼ったりしました。

担当していた会では食事も用意するので，参加率の増減を料理のせいにしたこともありました。料理以上に影響力があるのはホストの魅力といわれますが，ホストは私自身で，魅力を増せといわれてもどうしようもありませんでした。