(フレックスプレイス)
ようやく自分の会社にフレックスタイムが導入された頃,仲間内ではフレックスプレイスがよく話題になりました。在宅勤務には限りません。自宅でもバンガローでも,もちろん自社オフィスでも,好きな時に好きな場所で仕事ができるという考え方でした。
コロナ禍で一挙に広がったのは在宅勤務です。最近の通信事情を反映し,機能的には円滑に行なわれているように思います。仕事によればこの方が成果も上がるといった意見,実例が得られています。フレックスプレイスも夢ではありません。
(場所が離れているために生まれる不安)
しかし,「不満に強く,不安に弱い」日本人です,互いの距離の増加は不安の原因になります。過去には,大阪本社の企業が東京本社を作っても,社長の席が大阪であったので,気が付くと役員は全員大阪という事例もありました。不安だったみたいです。
もう少し流動的な対応をした企業もありました。二つの本社の間を定期的に行き来する人材を何名か用意し,ノミニケーションを促進しました。人が動くことで,通信だけでは不安な人に安心を提供したようです。
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